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江苏公司领导到系统各基层企业调研检查工作
发布时间:2021/4/2 浏览:292次 字体大小:[大] [中] [小]

3月30日至4月1日,江苏公司领导到系统各基层企业调研检查工作。

党委委员、纪委书记、工会主席秦国治到金坛公司开展依法合规检查,提出工作要求。一是提高政治站位,充分认识依法合规检查的重要性,着力防范化解生产经营风险,为江苏公司高质量发展提供保障;二是提升业务能力,敢于发现问题、善于发现问题,借助专家组力量,摸清底数,提升依法合规工作水平;三是加强沟通协调,采取单位自查、检查组督导、全面排查的方式,延伸依法合规检查的深度和广度;四是抓好整改落实,做到立查立改、即知即改,建立健全依法经营和规范运作的长效机制。(金坛公司 冯春雨)

党委委员、副总经理李宇奇到滨海公司,实地了解生产经营工作情况,提出工作要求。一是加强生产现场安全管理,保人身、保电网、保设备,强化外包队伍和人员管理,确保安全生产和职工队伍稳定;二是严格执行生产任务日计划管理,提升本质安全型企业建设水平;三是加强设备缺陷管理,做好设备定期维护工作,深入查找设备隐患问题,建立设备问题库,做到动态管理、动态消除;四是提升生产经营依法合规管理水平,遵章守纪,堵塞管理漏洞;五是以“五抓一创”为工作抓手,全力以赴完成全年各项工作任务,为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。(滨海公司 宋爽爽)

党委委员、副总经理陈方高到徐塘公司实地考察睢宁分布式燃机项目推进情况,并出席江苏公司2021年工程建设交流会议,提出工作要求。一是准确认识和把握当前工程建设形势任务,提高站位,坚定信心,建设“四大工程”,为江苏公司高质量发展夯实基础;二是充分学习借鉴先进经验,形成符合江苏公司实际、可推广可复制的工程建设创一流方案,推动管理水平再上新台阶;三是做细做实安全管理,保障工程现场安全可控在控能控;四是严格落实党风廉政建设的主体责任,强化底线思维、红线意识,营造正气充盈的干事创业环境。会议总结了江苏公司“四大工程”创建情况,分组交流了工程建设经验,详细解读了项目开工决策流程及工作要点,研究了下一步重点工作。(徐塘公司史 睿 金潇)

党委委员、副总经理孙书耀到滨海公司,详细了解项目资源获取情况和项目发展工作进展情况,提出工作要求。一是提高政治站位,贯彻新发展理念,准确把握国家实现“碳达峰”“碳中和”目标要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,深度融入江苏公司项目发展工作体系;二是拓宽发展视野,抢占海上风电、陆上风电、光伏发电等新能源资源,在集团公司二次创业新征程中走在前、做表率、争第一、创一流;三是强化责任担当,全面梳理管理制度和岗位职责,贯彻落实江苏公司月度经济责任制考核办法,切实提升工作效能;四是创新方式方法,超前谋划,积极寻找组建联合体,为参与江苏省“十四五”海上风电竞争性配置添筹加码。(滨海公司 周松)

江苏公司相关部门人员参加调研。

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